Integration Services

Een goede voorbereiding staat gelijk aan succes en bescherming. In onze Hot Topic news section kun je meer lezen over hoe je jezelf kunt voorbereiden en hoe je jezelf op de bestuurdersstoel kunt zetten richting goedgeïnformeerde besluitvorming, en het voorgestelde succes.

Dus als je je goed voorbereidt, zullen de kansen op succesvolle integratie van (i) je te verkopen bedrijf, (ii) het te kopen bedrijf, of (iii) de anderszins te integreren joint ventures dramatisch stijgen als jij je integratiestrategie op de rails hebt en up-to-date hebt gemaakt, voordat je aan besprekingen of onderhandelingen met de voorgestelde tegenpartij begint.

Enlarge The Pie  helpt bedrijven in elke fase van voorgestelde integratie, alsmede in de actuele post-merger integratie ('PMI') fase. Wij adviseren in ieder geval dit Pre-M&A, Pre-Change of Control, en Pre-PMI te initiëren.

Om een dergelijke assistentie op gang te brengen starten we in het algemeen met een snelle inschatting (Rapid Assessment) tegen een vaste vergoeding. Deze kan gekocht worden op ons Customized Services Platform (CSP), www.zappliedCSP.com.

De uitkomst van deze Rapid Assessment kan – als jij dat wil – leiden tot (A) een Road to Change plan, en/of (B) een 100 dagen PMI plan, waarin we, op een van zaak tot zaak verschillende, op maat gesneden basis, bijvoorbeeld de volgende zaken stoppen: 

1. Status Quo
2. Huidige strategie, missie en visie
3. Gevisualiseerde gezamenlijke strategie, missie en visie
4. Operations en management;
5. Mensen en cultuur;
6. Assets en intellectueel eigendom;
7. IT en technologie;
8. Financiën en belasting, en;
9. Juridische en risicomanagement.